經(jīng)過飲品化改造的現(xiàn)制酸奶，確實(shí)迎來了新的發(fā)展機(jī)遇。但市場能否長紅，能否持續(xù)發(fā)展壯大，還有不少待解的問題。

本文由紅餐網(wǎng)(ID：hongcan18)原創(chuàng)首發(fā)，作者：李金枝，編輯：洪君。

現(xiàn)制酸奶爆火！

一杯售價(jià)30元甚至40元的酸奶飲品，奶茶女孩們排隊(duì)搶著買。現(xiàn)制酸奶品牌們則忙著開店、融資，有品牌單月開店近200家，有品牌拿到千萬級(jí)融資……

現(xiàn)制酸奶為什么突然火了？市場上有哪些主流玩法？真的能跑出新一代“喜茶奈雪”嗎？

現(xiàn)制酸奶成為“香餑餑”

現(xiàn)制酸奶賽道的品牌們正在瘋狂成長。

其中，發(fā)展勢頭正盛的是2014年創(chuàng)立的茉酸奶。今年3月17日，茉酸奶在其公眾號(hào)宣布門店數(shù)突破500家。一個(gè)多月后，其又官宣第700家門店即將落地。

茉酸奶聯(lián)合創(chuàng)始人顧豪接受媒體采訪時(shí)表示，預(yù)計(jì)到今年七、八月份，茉酸奶的門店數(shù)會(huì)破千家，到年底可能會(huì)有1300-1600家店。

不難看出，茉酸奶的擴(kuò)店速度是比較驚人的。以廣州為例，第一家茉酸奶開業(yè)時(shí)間為2022年7月，截至發(fā)稿前（6月1日），紅餐網(wǎng)在廣州大眾點(diǎn)評(píng)上搜索茉酸奶，顯示有24家正在營業(yè)的門店，其中有19家門店為今年開業(yè)的門店，還有8家門店顯示“尚未開業(yè)”。

同樣爆紅的還有Blueglass。2012年在北京開出第一家門店的Blueglass，此前整體偏小眾，并不那么廣為人知，如今已經(jīng)出圈成為大熱的網(wǎng)紅品牌。

2021年時(shí)，Blueglass拿到超2億元的融資，此后開始加快拓店的步伐。紅餐大數(shù)據(jù)顯示，目前Blueglass在全國有90多家門店，其中有超一半的門店，是去年開出的。

據(jù)Blueglass公眾號(hào)信息，僅2022年，Blueglass就新開了46家門店。今年以來，Blueglass又新開出13家門店，首次進(jìn)入了廣州、無錫等城市。

據(jù)紅餐網(wǎng)了解，4月中旬，Blueglass在廣州的首店開業(yè)時(shí)，現(xiàn)場擠滿了人，提前1小時(shí)在小程序下單后再到現(xiàn)場仍需排隊(duì)，火爆程度可見一斑。

值得一提的是，Blueglass成立于2012年，茉酸奶成立于2014年，二者都可謂酸奶飲品賽道的“資深玩家”。和它們相比，王子森林、K22酸奶草莓可以說是“新手玩家”，剛剛才嶄露頭角。

今年3月26日，創(chuàng)立才一年的王子森林完成千萬級(jí)戰(zhàn)略融資，成為今年以來唯一拿到融資的現(xiàn)制酸奶品牌。紅餐大數(shù)據(jù)顯示，王子森林2022年3月在上海開出首店，目前已有13家門店。

整體來看，目前現(xiàn)制酸奶市場上的主力品牌還有一只酸奶牛、滿米酸奶、正邦蘇咔酸奶等。

現(xiàn)制酸奶的4大主流打法

聊完主力品牌，接著聊聊現(xiàn)制酸奶市場上的幾種主流打法。

從打法來看，現(xiàn)制酸奶門店目前主要有4種比較主流的模式。

小店模式，客單價(jià)25-30元

代表品牌：茉酸奶、王子森林

小店模式的優(yōu)勢在于模型較輕，可以快速復(fù)制，實(shí)現(xiàn)規(guī)?；?/p>

茉酸奶和王子森林，一個(gè)是賽道內(nèi)勢頭正盛的老選手，一個(gè)是剛冒尖的新秀，二者的門店都是小店模式，主打場景為外賣、外帶。

△茉酸奶門店；圖片來源：紅餐網(wǎng)攝

茉酸奶的門店大多在一線、新一線城市的商場或是商圈中人流量比較大的位置，面積大約20-30平，大部分門店不設(shè)座位。王子森林則以社區(qū)店為主，門店面積大都在15平米以內(nèi)。

兩個(gè)品牌的產(chǎn)品邏輯也比較相似，都是“酸奶+水果”的延展組合，以牛油果+酸奶系列為主。

茉酸奶的客單價(jià)在30元左右，門店最便宜的產(chǎn)品是13元的原味酸奶，最貴的是杏仁、巴旦木等堅(jiān)果+牛油果酸奶系列，售價(jià)均為34元。王子森林主打新鮮現(xiàn)制的鮮釀活菌酸奶，核心產(chǎn)品為鮮釀水果酸奶、手工酸奶奶昔等，客單價(jià)24-27元。

高端大店模式，客單價(jià)40元左右

代表品牌：Blueglass

現(xiàn)制酸奶的大店模式，對(duì)標(biāo)的一般是奈雪、喜茶或是星巴克之中的大店，比較重視第三空間，門店整體面積較大、模式較重，客單價(jià)也較高，容易打出品牌影響力，但快跑會(huì)有壓力。

紅餐大數(shù)據(jù)

△圖片來源：紅餐網(wǎng)攝

Blueglass主打簡約現(xiàn)代風(fēng)，大部分門店的面積有200-300平米。在選址上 ，大多與星巴克相鄰，給人的整體感覺也與星巴克或是奈雪相似，比較重視第三空間的打造，門店通常設(shè)有客座區(qū)。

比如Blueglass北京華貿(mào)店，店內(nèi)就設(shè)有一整套原木長桌椅，廣州正佳店則設(shè)有三張小圓桌，給顧客提供了可以休息閑聊的空間。

在產(chǎn)品打造上，除了“酸奶+水果”系列飲品外，Blueglass還在酸奶中加入了膠原、花青素、深海藻藍(lán)蛋白、VC等，打造了差異化的功能性酸奶產(chǎn)品。

整體來看，Blueglass絕大多數(shù)產(chǎn)品售價(jià)在40元上下，最貴的一款產(chǎn)品“滿杯膠原爆表酸奶”售價(jià)52.9元。因?yàn)楦甙旱膬r(jià)格，Blueglass也被戲稱為“酸奶界的愛馬仕”。

性價(jià)比小店模式，客單價(jià)12-20元

代表品牌：一只酸奶牛、K22酸奶草莓

從主打的價(jià)格帶來看，現(xiàn)制酸奶小店模型也分化出了性價(jià)比和中高端兩種不同的路線。

茉酸奶、王子森林這一類小店的客單價(jià)在25-30元，為中高端路線；一只酸奶牛、K22酸奶草莓同樣是小店模式，但客單價(jià)卻低了一檔，定在12-20元這個(gè)價(jià)格帶上，走的是比較性價(jià)比的路線。

△圖片來源：紅餐網(wǎng)攝

一只酸奶牛在全國大概有1000+門店，主打“酸奶+谷物”“酸奶+水果”，最便宜的一款小酸奶只要6元，最貴的一款牛油果巴旦木酸奶昔，售價(jià)26元，整體客單價(jià)在13左右。大部分門店分布在二、三線城市的下沉市場，店鋪形態(tài)普遍是十幾平米左右的小店。

K22酸奶草莓的門店主要在上海、北京等一線城市，面積大都在20平米左右，主打“酸奶+水果”，走大單品路線，門店只有酸奶草莓、酸奶芒果、酸奶桃子、酸奶牛油果4款產(chǎn)品，所有產(chǎn)品統(tǒng)一售價(jià)18元。

特色炒酸奶模式，客單價(jià)17-21元

代表品牌：汴梁徐先生厚切炒酸奶

除了飲品化外，酸奶專門店還有一種比較特別的形式，那就是“炒酸奶”，以酸奶為主要原料，搭配堅(jiān)果、水果等輔料，用炒冰機(jī)快速制冷凝固成片狀或塊狀，口感有點(diǎn)像冰激凌。

做炒酸奶比較有代表性的品牌是目前大概有500多家門店的汴梁徐先生厚切炒酸奶。

汴梁徐先生厚切炒酸奶早期大多為路邊攤，“門店化”之后，現(xiàn)在多為15-30平米的街邊小店。門店SKU約20個(gè)，產(chǎn)品打造思路同樣是“酸奶+萬物”，售價(jià)集中在25-30元。

值得一提的是，因?yàn)槌此崮讨谱髌饋肀人崮田嬈窂?fù)雜一些，汴梁徐先生厚切炒酸奶的出餐時(shí)間相對(duì)較長，有消費(fèi)者表示，一杯炒酸奶從下單到出餐大概需要20分鐘，整體效率低于飲品化的現(xiàn)制酸奶門店。

△炒酸奶；圖片來源：紅餐網(wǎng)攝

現(xiàn)制酸奶為什么突然爆紅？

現(xiàn)制酸奶并不是一個(gè)新品類，像Blueglass已經(jīng)經(jīng)營了11年，茉酸奶成立了9年，一只酸奶牛也有8年了，成立5年以上的品牌也不在少數(shù)。為什么這兩年才開始走紅？

對(duì)此，紅餐網(wǎng)走訪了市場上的各大品牌，并訪談了一眾業(yè)內(nèi)人士后，總結(jié)出3個(gè)現(xiàn)制酸奶走紅的核心密碼。

1、高顏值是生產(chǎn)力，出片率是傳播力

新消費(fèi)時(shí)代下，一款飲品的出圈往往離不開社交媒體的推波助瀾，現(xiàn)制酸奶的“突然”爆紅也是由此開始。

在這個(gè)顏值即正義的時(shí)代，顏值就是生產(chǎn)力，出片率就是傳播力，不管是飲品還是火鍋亦或是其他產(chǎn)品，迎合了年輕人的審美，它便成功了一半。而顏值、出片，恰恰是很多現(xiàn)制酸奶飲品的優(yōu)勢。

酸奶的形態(tài)偏向固態(tài)，可以進(jìn)行天馬行空的組合式創(chuàng)新和DIY，經(jīng)過設(shè)計(jì)后的產(chǎn)品保持效果也更好。一來二去，門店就容易制作出各種高顏值的產(chǎn)品。

比如，用白色酸奶打底，加上一點(diǎn)小清新的藍(lán)色就能變成“藍(lán)天白云”，配上綠色的牛油果掛壁則好似重疊的山脈，再往里穿插一些粉色的草莓或是橙色的橙子，就組成了一幅夏日美景。

這些隨手一拍就能出片的高顏值產(chǎn)品，吸引了抖音、小紅書、微博等平臺(tái)上的各路博主和網(wǎng)友打卡曬圖，助推了酸奶飲品新一輪的潮流。

△圖片來源：紅餐網(wǎng)攝

截至目前，在小紅書上，與“茉酸奶”相關(guān)的筆記有5萬余篇，與“Blueglass”相關(guān)的筆記則有2萬余篇；在抖音上，一則Blueglass的探店測評(píng)視頻“粉色酸奶真的可以吃飽嗎”，點(diǎn)贊量甚至超過10萬……

2、“健康”“鮮制”等標(biāo)簽，擊中了消費(fèi)新需求

引領(lǐng)這一波現(xiàn)制酸奶潮流的Blueglass、茉酸奶、王子森林、K22酸奶草莓等品牌，主營的產(chǎn)品大體相似，同時(shí)也都大打“健康牌”，標(biāo)榜“低糖”“低卡”“低脂”等。

比如，Blueglass強(qiáng)調(diào)“飽腹輕負(fù)擔(dān)”“每杯1000億活性益生菌”，在產(chǎn)品中添加了植物燕窩“雪燕”膠原、藻藍(lán)蛋白＋GABA氨基丁酸等這類功能性成分；茉酸奶強(qiáng)調(diào)“自然輕盈低負(fù)擔(dān)”，并表示酸奶有“9種益生菌、超2倍乳蛋白”；K22酸奶草莓同樣大力宣傳低糖、低脂、低卡等標(biāo)簽……

△圖片來源：紅餐網(wǎng)攝

暫且不討論這些酸奶飲品是不是真的那么健康，各大品牌宣揚(yáng)的這些標(biāo)簽切切實(shí)實(shí)地?fù)糁辛酥髁οM(fèi)群體的新需求。

近些年，大批消費(fèi)者開始追逐健康、養(yǎng)生，飲品界也因此流行起減糖、減負(fù)，不少品牌都推出了低糖、低卡甚至是無糖、無卡飲品。但整體來看，“奶茶=不健康”的認(rèn)知仍然比較根深蒂固。

相比之下，酸奶在很多消費(fèi)者的認(rèn)知中，本身就比奶茶健康得多，Blueglass、茉酸奶這些品牌又賣力強(qiáng)調(diào)新鮮、低負(fù)擔(dān)，無疑更契合消費(fèi)者的需求。消費(fèi)者渴望更健康的飲品，于是我們才看到，一批年輕人消費(fèi)著售價(jià)堪比“降價(jià)前的喜茶”的酸奶飲品，卻仍然樂在其中。

紅餐網(wǎng)隨機(jī)采訪了一些朋友，大部分人都認(rèn)為，酸奶比奶茶健康。一杯酸奶飲品和一杯奶茶飲品同時(shí)擺在面前時(shí)，更多人會(huì)傾向于選擇酸奶飲品。

3、茶飲內(nèi)卷嚴(yán)重，消費(fèi)者、創(chuàng)業(yè)者亟需“新口味”

茉酸奶聯(lián)合創(chuàng)始人顧豪曾透露，茉酸奶創(chuàng)立的時(shí)候是CoCo都可、一點(diǎn)點(diǎn)的天下，消費(fèi)者普遍接受的奶茶單價(jià)為十幾元，茉酸奶二三十元一杯的價(jià)格讓不少消費(fèi)者望而卻步。

在他看來，新茶飲的崛起尤其是喜茶、奈雪的出現(xiàn)，讓消費(fèi)者逐漸愿意為更高質(zhì)的飲品支付更高的價(jià)格，并不便宜的現(xiàn)制酸奶品類才有了能夠流行的市場環(huán)境。

而近年來，茶飲行業(yè)瘋狂內(nèi)卷，產(chǎn)品同質(zhì)化愈發(fā)嚴(yán)重，在這種情況下，無論是消費(fèi)者還是創(chuàng)業(yè)者都亟需“新口味”。也因此，一些特色的細(xì)分飲品品類開始流行，比如椰子水。

△椰子水，圖片來源：紅餐網(wǎng)攝

“現(xiàn)制酸奶品類集齊了‘天時(shí)地利人和’，它的走紅順應(yīng)了新茶飲行業(yè)在發(fā)展成熟之際從全品類到細(xì)分品類發(fā)展的邏輯。”紅餐網(wǎng)專欄作者翟彬表示。

此前，酸奶更多是在超市或便利店里零售的快消品，而經(jīng)過餐飲化、飲品化改造后的現(xiàn)制酸奶，既有酸奶的差異化優(yōu)勢，又具備茶飲的流行元素，在產(chǎn)品形態(tài)、包裝、賣點(diǎn)、門店模型等方面與茶飲相似，價(jià)值感、品質(zhì)感更高，適用的場景也更寬。

當(dāng)奶茶女孩們?nèi)諠u迷失在各大茶飲店近乎雷同的產(chǎn)品中不知道該pick誰的時(shí)候，搭配鮮果、堅(jiān)果等各式各樣高顏值的酸奶飲品出現(xiàn)，正好拯救了她們的選擇困難癥。

另一方面，茶飲店的競爭越來越激烈，利潤也日益走低。對(duì)創(chuàng)業(yè)者而言，逐漸成為一個(gè)不那么好的投資選擇?，F(xiàn)制酸奶店的商業(yè)模式和茶飲店十分相似，且產(chǎn)品制作工序更少，門店所需的員工也更少，再加上利潤更高、競爭更小，創(chuàng)業(yè)者的開店熱情自然更高。

據(jù)自媒體“深燃”報(bào)道，目前酸奶飲品的創(chuàng)業(yè)者大多是餐飲出身，其中尤以茶飲居多。他們看上了這門生意，讓現(xiàn)制酸奶門店如雨后春筍般出現(xiàn)，也助推了市場的火熱。

現(xiàn)制酸奶能火多久？

那么，現(xiàn)制酸奶這股熱潮能持續(xù)多久？

提出這個(gè)問題，更多是因?yàn)槲覀冏⒁獾绞袌鋈源嬖谝恍╇[憂。

比如爭議最多的問題——價(jià)格高昂的現(xiàn)制酸奶真的更健康嗎？

完全不添加糖制成的酸奶，口感往往是絕大多數(shù)消費(fèi)者無法接受的?，F(xiàn)制酸奶飲品不像零售的酸奶，不需要在杯身標(biāo)注成分，消費(fèi)者往往無從得知其中添加的成分，有人甚至將它當(dāng)作代餐食用。

△圖片來源：紅餐網(wǎng)攝

事實(shí)上，大部分添加了芝士、奶油、糖以及各種小料的酸奶飲品，含糖量和熱量并不低。那么，一旦發(fā)現(xiàn)現(xiàn)制酸奶的熱量并沒有很低，消費(fèi)者還會(huì)愿意花高價(jià)買單嗎？若失去了“健康”這張王牌，現(xiàn)制酸奶品牌們又有什么新故事可講？

這并不是杞人憂天。在一些社交平臺(tái)上，不少消費(fèi)者已經(jīng)開始吐槽現(xiàn)制酸奶“不健康”，并表示“上當(dāng)了，不會(huì)再吃了”。

另一個(gè)爭議較多的問題是：單一的酸奶飲品店到底有沒有持續(xù)競爭力。

從產(chǎn)品來看，茶飲頭疼的同質(zhì)化問題，酸奶飲品也逃不開。市面上的酸奶用的菌種大都來自幾家國外的公司，受制于上游技術(shù)有限，現(xiàn)制酸奶品牌在酸奶這個(gè)原材料上很難玩出花樣，只能加入各式鮮果和小料創(chuàng)新口感、口味或是顏值，門檻并不高，不能構(gòu)成品牌的核心競爭力。

也因此，各大酸奶門店售賣的產(chǎn)品大都相似。與此同時(shí)，古茗、滬上阿姨、書亦燒仙草、7分甜、CoCo都可等一批茶飲店也已經(jīng)開始上線相關(guān)產(chǎn)品，加入了這場酸奶大戰(zhàn)。

比如，古茗上新了鮮果酸奶奶昔系列，滬上阿姨推出了哈斯牛油果酸奶系列，7分甜推出了牛油果酸奶、桑葚莓莓酸奶多等。

值得一提的是，很多新茶飲門店售賣的酸奶產(chǎn)品，價(jià)格都比專門的現(xiàn)制酸奶品牌低。一旦新茶飲大軍攻入，現(xiàn)制酸奶專門店是否能扛住壓力？

△圖片來源：紅餐網(wǎng)攝

從供應(yīng)鏈來看，酸奶的奶源大都掌握在大型牧場手中，大多數(shù)品牌只能從上游的奶制品供應(yīng)商手上采購酸奶，運(yùn)送到門店再加工。這意味著，酸奶品牌的發(fā)展極其依賴上游供應(yīng)鏈。

“上游牧場奶源有限，酸奶等原材料是有起訂量的，有采購量才有成本優(yōu)勢。這就意味著，酸奶專門店必須逼著自己快跑、做大規(guī)模，才有可能把價(jià)格打下來。”翟彬表示。

在他看來，規(guī)模或許才是現(xiàn)制酸奶品牌的護(hù)城河。但是，規(guī)?；⒉皇且货矶偷氖隆?/p>

總的來看，經(jīng)過飲品化改造的現(xiàn)制酸奶，確實(shí)迎來了新的發(fā)展機(jī)遇。但市場能否長紅，能否持續(xù)發(fā)展壯大，還需要回答不少問題。

封面圖來源：紅餐網(wǎng)攝